Le programme:
- Module 1- Circularité et observation de son écosystème
Du jardin au management, tout est question d’échanges et d’interactions
De la permaculture au permamanagement
Les spécificités des systèmes humains
La construction circulaire d’un équilibre
Observer, comprendre et définir où agir pour faire évoluer son écosystème
- Module 2- La cognition, spécificité des écosystèmes humains
Permamanager ou permacultiver, quand notre cerveau s’en mêle
La variété des réalités
La singularité des visions du monde individuelles et collectives
Les attitudes SECQI au service du management
Questionner, écouter et faire de la multitude des visions du monde un allié
Les chemins mènent à Rome pour qui possède la boussole et les jambes
Passer au scanner la construction d’un problème
Sans direction, pas de chemin possible
Passage délicat du problème à la solution
Définir avec précision les objectifs et les problèmes qui entravent leur atteinte
- Module 4- La complexité des écosystèmes, une opportunité à saisir
D’une poignée de terre à une organisation
Redéfinition de la notion de complexité
Trouver les portes d’entrée et les actions minimales
Passer du contrôle à la co-régulation
Vers un management minimaliste et orienté vers le partenariat
- Modules 5- Les solutions inadaptées
Quand on pense avoir tout essayé
Pourquoi mes actions ne donnent pas de résultat ?
Les parties immergées de l’iceberg managérial
Savoir effectuer des virages vertueux
Identifier les zones de blocage et les contourner efficacement
- Module 6- Faire fructifier ce qui donne du résultat
Le miracle des solutions spontanées
La capitalisation sur l’existant
Des prophéties auto-réalisatrices positives
La consolidation de ce qui marche
Participer à contaminer son système par les solutions spontanées existantes ou en construction
- Module 7- Agir tout en prenant soin
La productivité est une affaire de bonne santé
Les signaux faibles
Les facteurs de bonne santé
La régénérescence perpétuelle
Booster la productivité et la qualité par des équilibres fonctionnelles auto-régénérant
- Module 8: L’autonomie en interdépendance
La bonne équation de la performance
Encourager l’autonomie
L’apprentissage du lâcher-prise managérial
Vers la maturité collective
Savoir créer les conditions d’une autonomie partagée et complémentaire
- Module 9- La diversité au service du but
Le tout est plus que la somme des parties
Eviter le piège de la standardisation
Privilégier une diversité adaptée aux besoins
Passer de la norme à la créativité
Booster les possibilités individuelles et collectives par le brassage des singularités
- Module 10- Les compétences transverses
Dans le potager, le persil est bien plus que du persil
Repérer et observer les compétences transverses
Mettre en adéquation les compétences transverses avec les besoins collectifs
Eviter le piège de la norme
Développer une culture matricielle et transverse en sortant des préjugés
- Module 11- Vers des cercles vertueux exponentiels
Quand l’effet d’emballement se met au service des besoins et résultats
Comprendre comment fonctionne l’emballement vertueux
Quand l’interaction renforce spontanément les possibilités
La régulation pour maintenir le juste niveau de production
Créer des effets d’emballement bénéfiques et productifs
- Module 12- Une culture du juste effort
Permaculteur ou permamanager, une certaine philosophie de l’effort
Quand chaque geste devient efficace
De la pichenette au laisser-faire
La satisfaction d’un écosystème autonome et mature
Trouver la juste posture de permamanagement en capitalisant sur l’ensemble des acquis
Formation animée par Frédéric Demarquet
