8 outils de la systémique intégrative pour coachs non systémiciens

Pourquoi systémiques au pluriel ?

Dans un souci de souplesse et d’efficacité, le Si Institut développe une approche reposant sur trois modèles systémiques et leurs variantes: Palo Alto, Orienté Solution et Orienté Objectif. Ainsi, plutôt que de faire entrer les personnes, les situations et les contextes dans une approche, ce sont les approches qui vont autant que possible s’adapter dans une construction d’intervention totalement sur mesure. Nous développons également la possibilité de passerelles et de croisements entre les différents modèles. Ceci fait l’objet de recherches appliquées au Si Institut.

Pourquoi intégratives ?

Plutôt que d’écarter d’autres modèles, nous avons le souci de permettre à chacune et chacun d’intégrer les approches systémiques à ses autres pratiques ou d’intégrer ses autres pratiques à la systémie tout en respectant la cohérence de la construction d’intervention en individuel ou en collectif.

Programme en distanciel 

Intégrer rapidement des outils pragmatiques issus de la systémique intégrative à ses pratiques de coachs

Compétences visées

Enrichir ses compétences de coach d’outils et méthodologies de la systémique intégrative

Objectifs pédagogiques

  • Savoir utiliser certains outils de la systémique efficacement
  • Comprendre comment croiser ces outils avec ses pratiques habituelles
  • Savoir utiliser les bons outils au bon moment
  • Intégrer les outils de la systémique dans une construction d’accompagnement d’ensemble cohérente

Moyens pédagogiques

  • Cursus par module permettant des travaux d’intersession
  • Pédagogie participative et active
  • Nombreuses illustrations issues du coaching professionnel individuel et collectif et du coaching personnel
  • Travail sur les cas apportés par les participants
  • Ateliers d’entraînement en sous-groupes (modalités variées)
  • Prescriptions de tâches en intersessions
  • Chaque module offre la possibilité d’acquisition a minima d’un outil utilisable immédiatement

Public concerné

Coachs professionnels et personnels

Prérequis

  • Être formé a minima à la pratique du coaching
  • Avoir une pratique de l’accompagnement au moment de la formation

Informations complémentaires

Groupe : 6 à 12 stagiaires en distanciel
Durée : 16 heures
Horaires : 9H00 – 11H00

Tarifs :

  • Indépendants et entreprise de moins de 10 salariés : 690€
  • Entreprises de plus de 10 salariés : 990€

Prochaines dates : (à venir)

Animé par Frédéric Demarquet

Programme

Module 1 : Les attitudes SECQUI 

Méthodologie posturale fondamentale inspirée du constructivisme et des notions de vision du monde et boostant efficacement la portée de l’ensemble des actions de coaching.

Domaines d’utilisation : tout au long de l’accompagnement, analyse de la demande, diagnostics, relations aux prescripteurs, entretiens tripartites…

Module 2 : La matrice des boucles relationnelles systémiques

Outil fondamental permettant la mise en lumière de la construction des équilibres systémiques, qu’ils soient fonctionnels ou dysfonctionnels.

Domaines d’utilisation : analyse de la demande, diagnostics et base à tous les autres outils systémiques…

Module 3 : Le scanner dynamique systémique

Outil spécifique et stratégique d’analyse de la demande permettant un travail stratégique sur les problèmes et ouvrant vers de nombreuses applications.

Domaines d’utilisation : analyse de la demande versant problèmes, diagnostics, positionnement des clients, relations aux prescripteurs…

Module 4 : Les niveaux d’objectifs

Outil d’analyse de la demande permettant un travail stratégique sur les objectifs et ouvrant vers la mise en lumière des liens qui unissent les objectifs tout en ayant une portée résolutoire.

Domaines d’utilisation : analyse de la demande versant objectifs, diagnostics, positionnement des clients, entretiens tripartites…

Module 5 : Le freinage paradoxal et le reliquat non résolu

Deux techniques complémentaires avec des portées fortement stratégiques et éthiques ouvrant vers le positionnement des clients et la consolidation des changements.

Domaines d’utilisation : positionnement des clients, travail sur la motivation, gestion de la résistance, consolidation, clôture et évitement des rechutes, autonomisation et préparation à l’après coaching…

Module 6 : La technique de l’aïkidoka

Outil postural et relationnel bloquant stratégiquement les résistances et désamorçant les ascensions symétriques sources de difficultés.

Domaine d’utilisation : tout au long des accompagnements, gestion de la résistance, positionnement des clients, recadrages de sens…

Module 7 : Le 180° Palo Alto

Méthodologie historique du modèle Palo Alto permettant de sortir du piège des solutions contre-productives et d’effectuer un virage à 180°.

Domaine d’utilisation : construction stratégique d’intervention, de l’analyse de la demande à la clôture, diagnostics…

Module 8 : La question miracle

Méthodologie historique du modèle orienté solution ouvrant vers la « contamination » du système par les solutions via les exceptions au problème.

Domaine d’utilisation : construction stratégique d’intervention, lancement d’une stratégie qui peut se poursuivre pendant l’ensemble d’un accompagnement…