Par Frédéric Demarquet – Raphaël travaille dans l’industrie agro-alimentaire. Il est Chef Comptable et dirige une équipe de 7 personnes. Il y a un an, du fait de la charge…
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Par Frédéric Demarquet – Cette nouvelle série d’articles est un condensé du fruit de nombreuses années d’accompagnement de managers et de RRH en entreprises. En effet, nombreux sont celles et…
Par Frédéric Demarquet – L’être humain, quel que soit sa personnalité, son vécu, ses origines est par nature façonné par la multitude d’engagements qu’il a pris. Si certains engagements sont…
Par Elisabeth de Visme – Est-il pertinent de porter un regard systémique sur les risques psychosociaux et leur prévention ? En quoi est-ce que cela peut nous aider à envisager des…
Par Frédéric Demarquet – Rappelons tout d’abord qu’un système humain est un ensemble de personnes et de groupes de personnes en interactions les uns avec les autres. Entre ces individus…
Par Frédéric Demarquet – Le stress est un mal en voie de progression dans la société contemporaine et particulièrement au sein des organisations. Pourtant, le stress est avant tout un…
Par Frédéric Demarquet – Pour débuter ce billet, il convient de rappeler quelques définitions : Un système humain est un ensemble d’être humains ou de groupes d’êtres humains en interactions les…
Par Karine Aubry – PARTIE 2 : S’alimenter à 180°, ou comment le consommateur se réapproprie son alimentation INTRODUCTION Nous l’avons vu, la délégation par le consommateur de son alimentation à…
Par Frédéric Demarquet – Gregory Bateson, le fondateur de l’Ecole de Palo Alto a mis en évidence la notion de symétrie et de complémentarité dans les relations interpersonnelles. On les…
Par Emmanuelle Mallet-Chaminand – On fait peu de feedback (et il y a de bonnes raisons à cela). Or, le feedback c’est du carburant; si on n’en met pas, on…