Conférences

Fort de nombreuses années d’accompagnement des organisations et de leurs acteurs et sensibilisé à la permaculture, Frédéric Demarquet propose un pont entre la philosophie et les approches pragmatiques de cette dernière et le management. Des approches qui relient, incluent, s’adaptent dans un souci constant de la régénérescence du vivant au profit de la qualité et de la production. Le permamanagement vise à créer le terreau organisationnel favorable à l’émergence de cercles vertueux systémiques ouvrant vers des approches managériales écologiques et durables pour les organisations comme pour leurs acteurs.

Frédéric Demarquet, le concepteur du permamanagement,  se propose de partager la genèse de l’approche et ses grands principes qui font d’ores et déjà partie de la culture managériale de nombreuses entreprises, dont la Ville de Paris qui a fait du permamanagement son nouveau modèle managérial.

On ne peut que constater une complexité grandissante tant pour les organisations que pour leurs environnements. Le monde moderne se complexifie et irradie chaque élément le constituant de nouvelles donnes quasi quotidiennes, ajoutant la rapidité à la complexité. Les organisations et leurs acteurs sont directement impactés.

Et si la complexité pouvait se transformer en opportunités ? Si c’était notre manière de l’aborder et non la complexité elle-même qui générait des difficultés ? Frédéric Demarquet vous propose un voyage au cœur de la complexité pour mieux en comprendre les structures et envisager la voie d’une alliance déterminante avec le complexe pour aborder les enjeux organisationnels et managériaux d’aujourd’hui et de demain.

La théorie des systèmes appliquées aux dynamiques organisationnelles offre des grilles de lecture précises pour mieux comprendre les enjeux intrinsèques et extrinsèques. Il devient ainsi possible d’agir efficacement sur certains éléments pour faire évoluer l’ensemble dans des directions souhaitées, en évitant les dommages collatéraux.

Frédéric Demarquet vous propose, à l’occasion de cette conférence et par le moyen d’exemples concrets, de vous sensibiliser à ce regard alternatif qu’apporte la systémique dans le cadre du management des acteurs et des organisations.

Le manager doit aujourd’hui être un coach, un psy, une assistante sociale, une maman, un papa… Et sûrement le prestidigitateur de la transformation de l’organisation comme de ses acteurs ! Motive-toi, sois autonome, fait preuve de résilience, sont les injonctions paradoxales avec lesquelles il doit œuvrer au quotidien.

Avec humour et bienveillance, Frédéric Demarquet se propose de décrypter les principaux pièges relationnels et managériaux que produisent malgré elles les organisations et leurs environnements. Au travers de moults exemples, il vous détaillera la recette de l’échec managérial pour mieux appréhender les succès d’un management réussi. Quand l’humour et le contrepied deviennent source de progrès. 

Les approches systémiques sont diverses, pourtant de nombreux professionnels se centrent sur une approche privilégiée et exclusive : systémique de Palo Alto, approche Orientée Solution…

Par leurs parcours singuliers et leur recherche commune, Frédéric Demarquet et Karine Aubry ont choisi la voie de l’intégration et présentent dans ce programme leur cheminement et leurs découvertes: comment on peut composer un accompagnement systémique qui réponde à des demandes d’accompagnement variées, comment il est possible de combiner des approches orientées problème et orientées solution ou encore intégrer de la systémique à ses pratiques non systémiques  en préservant une cohérence d’ensemble et dans une stratégie d’intervention maîtrisée et efficace.

Cette conférence alternera partages, retours d’expérience, illustration au travers de cas pratiques, et échanges avec les participants.