Diagnostics et consulting
Notre approche
La systémique est une grille de lecture précise des fonctionnements organisationnels et, en ce sens, elle est très adaptée pour mener des actions de diagnostics et de conseils dans le but de faire évoluer les entreprises dans le sens de leur demande et de leur permettre de résoudre les difficultés qu’elles rencontrent.
Les diagnostics concernent une ou plusieurs équipes, un service, une filiale, une organisation dans son ensemble ou tout autre collectif prédéfini.
Une intervention se déroule en plusieurs temps :
Phase 1: diagnostics organisationnels
- Réalisation d’un diagnostic par le moyen d’audits et de questionnaires
- Elaboration de plusieurs types de synthèses (synthèse des verbatims, synthèse interprétative, mapping…)
- Elaboration de préconisations servant de base de réflexion avec les commanditaires
Phase 2: construction de l’intervention
- Définition, en partenariat avec les commanditaires, d’une intervention adaptée et sur mesure
Phase 3: intervention et régulation
- Accompagnement de l’organisation à la mise en place de l’intervention
- Régulation de l’intervention jusqu’à l’atteinte des objectifs
- Accompagnement des prescripteurs et des collectifs afin de permettre à ceux-ci de consolider les changements et acquis et de dupliquer en autonomie
En fonction des besoins, le consultant peut n’intervenir que sur le diagnostic, laissant ensuite à l’organisation la responsabilité de la construction et la mise en place d’un processus, ou sur le diagnostic et le conseil en termes de construction d’intervention, laissant à l’organisation la responsabilité de la mise en place du processus, ou encore, il peut accompagner l’entreprise sur les trois phases, chaque phase faisant l’objet d’une contrat distinct, laissant ainsi à l’organisation le temps de la réflexion avant de s’engager sur la phase suivante.
A qui s’adresse le consulting systémique?
Le consulting systémique s’adresse à toute organisation quelle que soit sa taille et son type de structure. Le consulting systémique s’adapte aussi bien aux interventions macros et demandant une mise en mouvement globale de l’organisation, qu’aux interventions micros sur un secteur particulier.
Quelles sont les applications ?
Le consulting systémique est très adapté sur toutes les situations de blocages, de tensions, de conflits, sur les échecs à répétition.
Il est également très adapté sur la conduite du changement, que le changement soit pris en amont et dans l’anticipation ou qu’il ait abouti à des situations de blocage ou de résistances importantes.
Et il est également très adapté au développement de l’efficacité et de la performance.
Tarifs
En fonction de la mission – Estimation sur demande et devis définitif après diagnostic