Codev et facilitation

Que sont le CoDev et le CoDevSys ?

Disponible en présentiel et en distanciel

Au si Institut, nous pratiquons la codev particulièrement avec des managers. Cependant, le processus peut être adapté à d’autre populations.

  • Accompagnement individuel dans le cadre d’un groupe
  • Repose sur les principes d’intelligence collective
  • Plusieurs regroupements espacés dans le temps
  • Chaque membre d’un groupe apporte un sujet en lien avec une thématique pré-définie
  • Orienté vers le développement de compétences et la résolution de problèmes

Les intérêts de l’approche :

  • Régler des difficultés, des problèmes
  • Développer des compétences
  • Apprendre à accompagner, à écouter autrement
  • Savoir se faire accompagner
  • Développer des postures collaboratives et coopératives
  • Mutualiser des compétences
  • Créer des relations transverses dans l’organisation
  • Générer des réseaux d’entraide

En pratique:

  • Groupes de 4 à 10 personnes (idéalement 6 à 8)
  • Plusieurs regroupements espacés de quelques semaines
  • Regroupements de 3 heures (distanciel ou présentiel)
  •  Possibilité d’une demi-journée de lancement et une de clôture

La puissance du Codev

  • Un cadre précis qui « empêche » de faire comme d’habitude
  • Production collective issue de contraintes écologiques
  • Mutualisation, intelligence collective
  • Prise de recul
  • Etre écouté autrement
  • Confidentialité, cadre sécurisé et respectueux de chacun
  • Hétérogénéité des profils

Exemples de thématiques travaillées

  • Résolutions de problèmes managériaux
  • résolution de situations bloquées, tendues et conflictuelles
  • développement des compétences non techniques
  • accompagnement du changement
  • prévention des risques psycho-sociaux
  • Manager dans la diversité (générationnelle, culturelle, métiers, personnalités…)
  • Savoir motiver, fédérer…
  • …/…

Les spécificités du CoDevSys

  • Sensibilisation posturale des participants pour mieux accompagner les autres (transférable ensuite dans le management)
  • Définition d’objectifs utilisant une approche stratégiques et réflexives permettant une séance plus efficace
  • Ouverture vers un regard systémique des situations travaillées pour booster les séances
  • Apports flash théoriques et pratico-pratiques de fin de séances pour compléter les apprentissages

Tarifs sur devis

Facilitation

Certaines approches de la facilitation sont disponibles en distanciel

Qu’est-ce que la facilitation?

  • Accompagnement de groupe
  • Utilisation de l’intelligence collective
  • Animé par un ou plusieurs facilitateurs (trices)
  • Méthodes variés permettant d’animer des groupes de 5 à plusieurs centaines de personnes

Objectifs possibles

  • Faire de nouveaux apprentissages
  • Développer des compétences individuelles et collectives
  • Résoudre des problèmes
  • Prendre des décisions
  • Produire des contenus
  • Ouvrir des perspectives
  • Se mobiliser, se chalenger, s’impliquer
  • … / …

Le facilitateur  permet au groupe de d’utiliser au mieux l’intelligence collective par le biais de méthodes qui amènent les participants à communiquer, écouter différemment et à interagir sur des modes inhabituels. Le facilitateur garantie le bon déroulement des processus en s’appuyant sur des cadres précis et en régulant en temps réel les interactions afin de permettre aux individus et aux groupes de donner le meilleur d’eux-mêmes dans un cadre sécurisant et source d’élaboration, de réflexion et de production. Le facilitateur n’est pas en posture descendante, de sachant ou encore de prise de décision. Il reste neutre sur le fond des points abordés.

Au Si Institut, nos facilitatrices et facilitateurs sont toutes et toutes systémicien(ennes) et sont donc très naturellement portées sur une approche interactionnelle et circulaire, où la régulation est devenue une seconde nature, favorisant ainsi grandement des animations de qualité.

Quelques exemples de méthodes de facilitation pratiquées par le Si Institut

Le codéveloppement ou codev et le CoDevSys (CoDéveloppement Systémique)

voir la page dédiée

Le flash codev

Inspiré du codev classique, le flash codev se différencie par la durée beaucoup plus courte des séances et par certaines étapes qui sont traitées différemment. Il permet des résolutions rapides adaptées à certains contextes.

Groupe de 4 à 10 personnes

Le World Café

Le ‘World Café’ est un processus créatif qui vise à faciliter le dialogue constructif et le partage de connaissances et d’idées, en vue de créer un réseau d’échanges et d’actions. Ce processus reproduit l’ambiance d’un café dans lequel les participants débattent d’une question ou d’un sujet en petits groupes autour de tables. Plusieurs modalités sont possibles et adaptables en fonction des contextes et des besoins. Quel que soit le processus choisi, le but est de favoriser le plus d’échanges possibles entre les tables tout en maintenant la production de chaque table par le biais d’un hôte qui se fait la mémoire de la table.

Groupe de 20 à 500 personnes ou davantage dans certains contextes

Nous pratiquons d’autres processus de facilitation que nous concevons sur mesure en les adaptant aux organisations, aux contextes, au public concerné, à la dimension des groupes et aux objectifs et buts. Et nous les enrichissons de tous les éléments qui engendreront la qualité attendue. Dans cette perspective, il est important pour nous de co-construire nos interventions avec les commanditaires.