Renaud Wakselman

Il s’est d’abord formé à la systémique stratégique à l’IGB de paris puis a suivi la formation de Praticien en Systémiques Intégratives du SI, et a été certifié en 2017. Il est s’également formé aux techniques cognitivo-comportementales lors de sa formation à Paris 8, puis plus particulièrement à celles issus de la 3ème vague de TCC, de la thérapie ACT (JL Monestes/Matthieu Villatte) qu’il intègre dans ses accompagnements de coaching. Pour compléter ces 2 référentiels d’accompagnement, il a suivi une formation de coach process com individuel et d’équipe avec KCF France.

Il utilise également dans son approche stratégique des outils issus de la PNL (Praticien 1 en Hypnose ericksonienne à l’IFHE), de l’AT, du modèle DiSC (Certifié par Discernys) et d’autre outils de coaching afin de pouvoir offrir un maximum d’options à ses clients. Il met ainsi en pratique la maxime de Heinz Von Foerster « Agis toujours de manière à multiplier le nombre de choix possibles » pour que ses clients puissent retrouver une certaine flexibilité psychologique et gagner en autonomie tant au niveau professionnel que personnel.

Il conçoit et anime des formations intra et interentreprises, qu’il enrichi et personnalise grâce à sa posture de Coach professionnel, favorisant ainsi un développement rapide du leadership et de l’efficacité professionnelle des managers. Il propose notamment des formations au Management de proximité, opérationnel et stratégique, à l’animation et la motivation des équipes. Il forme également à la conduite d’entretiens et de réunions, à la maîtrise des techniques de communication, la gestion des conflits et du stress et tout ce qui concerne l’efficacité professionnelle (gestion du temps, performance individuelle et collective). Il anime des groupes de codéveloppement systémique professionnel pour développer l’intelligence collective au sein des entreprises.

Il utilise son expérience de terrain (ancien responsable Service Client, Directeur d’exploitation dans le secteur du digital) pour accompagner les managers et leurs équipes dans le développement de leur compétences managériales. Ses interventions dans des secteurs d’activité très variés (services publiques, associations, domaines de la banque, de l’assurance, du secteur industriel, des services, de l’éducatif, etc.) lui permettent d’intégrer de multiples pratiques managériales dans ses formations.