Objectifs
• Comprendre les fondements du CoDéveloppement
• Développer la posture adaptée à l’animation de CoDéveloppement
• Savoir poser le cadre et animer étape par étape
• Comprendre l’intérêt du croisement avec la systémique

Méthode pédagogique
• Vécu de séance de CoDevSys dans les rôles de consultant et de client
• Démonstrations, débriefing et apports théoriques
• Animation de séances par les stagiaires, jeux de rôles
• Formation en immersion dans l’animation

Public concerné
Formateurs, coachs, consultant, toute personne habituée à l’accompagnement individuel ou de groupe

Groupe
 3 à 8 personnes

Durée
2 jours + 1 journée espacée de 3 mois environ

Tarif
Entreprises : 1450€
Particuliers et indépendants : 790€

 

Certification

1 journée supplémentaire pour la certification à trois mois de distance

Groupe de 4 personnes pour la certification

Tarif: entreprises 550€, particuliers et indépendants 350€

Modalité: examen avec mise en pratique

(En cas d'échec à la certification, il sera proposé au stagiaire de suivre gratuitement certaines parties de la formation pour valider sa certification)

Programme
Comprendre les fondements de l’approche et le déroulement d’une séance

Analyser le rôle majeur du cadre et des contraintes
Définir comment constituer des groupes adaptées à la méthode
Comprendre le déroulement et les subtilités d’une séance, étape par étape
Découvrir la vie d’un groupe sur la durée

Vivre, observer et analyser chaque étape
Vivre une séance dans le rôle de consultant, dans le rôle de client
Apprendre à lancer un groupe, à ouvrir une séance
Découvrir en le vivant comment poser le cadre, comment réguler
Intégrer par l’exemple et le vécu le détail d’une animation

Animer un groupe
• Endosser le rôle d’animateur
Apprendre à animer par des mises en situations, expérimenter chaque étape
Définir son propre style d’animation et le mettre en adéquation avec la méthode
Trouver le juste équilibre entre cadre et souplesse, savoir rester assertif
Apprendre à faire vivre le groupe sur la durée, gérer les avancements et difficultés

• Gérer les situations délicates
Apprendre à animer tout en observant avec attention le groupe
Savoir repérer les interactions sources de difficultés
Apprendre à réguler en temps réel, à désamorcer les difficultés

• Comprendre comment utiliser les apports systémiques et constructivistes
Apprendre à sensibiliser le groupe au constructivisme
Savoir faire les rappels nécessaires sans tomber dans le piège du contrôle
S’initier aux grilles de lecture systémiques de base
Savoir proposer une grille de manière écologique et respectueuse

Apports complémentaires
Définir la cible et savoir commercialiser le CoDevSys
Savoir animer un CoDeVSys express dans des cadres de formation
Retour d’expériences et analyse de pratiques en journée 3

 

Formation animée par Frédéric Demarquet

 

Ils en parlent:

 

"Excellente formation. J'y ai trouvé ce que j'attendais. Très bonne pédagogie et rythme confortable: juste équilibre entre la théorie et la pratique. Merci!

      Mélanie Denturck, psychologie du travail, consultante sénior et coach

 

"Formation très intéressante. Bon équilibre entre les apports et la pratique. Le fait de vivre l'expérience comme client est un plus. J'ai apprécié la pédagogie, pouvoir se lancer dans la facilitation sous la supervision de Frédéric. Et sur le fond, je suis convaincue de l'ajout d'une grille systémique dans le processus. Merci Frédéric!

      Karine Aubry, coach, formatrice

 

"J'ai apprécié la double dynamique de se former au CoDéveloppement tout en l'expérimentant au travers de problématiques que nous avons pu traiter lors de ces trois jours. "

      Frédérique le Jarriel, coach

 

"Un juste équilibre entre la théorie et la pratique au sein du groupe afin de mieux appréhender et s'approprier la méthode du CoDéveloppement. L'animation bienveillante de Frédéric et la sécurité du cadre qu'il met en place permet de se former dans des conditions idéales et constructives"

      Catherine Ellisseche, coach

 

"La taille du groupe et la qualité de l'animation sont excellentes. J'aime beaucoup l'alternance entre les apports théoriques et les mises en situations. L'idée de faire la troisième journée trois mois plus tard permet un contenu plus riche. Les notions systémiques s'intègrent parfaitement dans la démarche."

      Emmanuel Blattes, coach, hypno-thérapeute

 

"Découverte d'un nouveau mode d'animation de formations dans lequel les participants sont acteurs. Permet la mise en mouvement en une séance. Le cadre permet la liberté. Puissance de l'intelligence collective pour aller plus loin. Me donne envie de creuser l'approche systémique. Même si on n'est pas dans le rôle du client, on trouve toujours des idées, expériences, de la réflexion."

       Laure Paul-Renard, consultante handicape et diversité

 

"La formation « Animer un groupe de CoDéveloppement systémique » proposée par Frédéric Demarquet repose sur une pédagogie efficace et très vivante. Elle alterne apports systémiques et méthodologiques, mises en pratique immédiates par les participants, nombreux échanges et illustrations concrètes. Cette formation m'a permis de me sentir confiante et opérationnelle pour animer à mon tour mon 1er groupe de CoDéveloppement.   

     Anne-Laurence Duroselle, coach, praticienne en bilans de compétences et d'orientation

 

« J’ai beaucoup apprécié la dimension pédagogique avec une pratique dès la première séance et le partage généreux de savoir faire. Cela m’a permis de mettre une nouvelle corde à mon arc pour accompagner les changements dans le respect des personnes et l’utilisation de l’intelligence collective. »

    Elodie Perreau, anthropologue, consultante

 

" Formation qui met le pied à l'étrier de l'animation avec cette méthode. Les apports sont concrets, tournées vers l'action. Formation qui peut être qualifiée de tremplin."

    Christine Passot, Coach

 

"Comme souvent, j'ai choisi cette formation de manière intuitive et je suis très contente, à la fois de l'apport très complet en terme de contenu (CoDéveloppement et ouverture à la systémie), de la tonalité des échanges entre participants et avec le formateur, dans une relation de confiance et d'authenticité, et de l'expérience très riche du formateur (nombreux cas pratiques et expériences variées de CoDéveloppements et de coachings). C'est une formation à la fois riche intellectuellement et très opérationnelle. Au bout de trois jours, on se sent en pleine confiance pour se lancer."

    Marion de Sèze, Coach

 

"Apporte une vision claire, structurée et concrète du CoDev, avec de nombreux échanges et entraînements."

    Geneviève Metzdorf, Formatrice et Coach