Autres sujets : prise de décision, développer une vision, se sortir d’une situation complexe, développer l’anticipation, gérer les forts enjeux, communiquer en période de crise, communiquer avec les médias…
Coaching individuel
Notre approche du coaching individuel
- Travaille en collaboration constante avec le coaché
- Observe la singularité de la construction des problèmes ou de ce qui empêche l’atteinte d’objectifs
- Cartographie avec son coaché ce qui empêche de réduire l’écart entre la situation présente et la situation souhaitée
- Travaille avec les interactions internes au coaché: entre cognition (représentations, pensées, croyances, valeurs…), émotions et comportements
- Travaille également avec les interactions externes, avec l’environnement du coaché
- Part d’une vision large, holistique des situations et intervient sur des zones minimales et ciblée pour faire bouger l’ensemble
- Adapte en permanence les modèles qu’il utilise au coaché, à sa situation et à son environnement
- Construit des accompagnements totalement sur mesure
- Permet au coaché de construire ses solutions en s’appuyant sur ses ressources singulière
- Permet au coaché de ne plus reproduire ce qui entretient les difficultés
- Respecte et accueille totalement la vision du monde du coaché
- Prends soin de ne créer aucun dommage collatéral, vérifie l’écologie des changements
- Vise l’indépendance et l’autonomie rapide du coaché
- Entretien avec le RRH ou DRH prescripteur du coaching
- Entretien avec le manager du coaché si nécessaire
- Entretien exploratoire avec le coaché pour faire connaissance et pré-définir les besoins et objectifs
- Entretien quadripartite (RRH, manager, coaché, coach) ou tripartite (manager, coaché, coach) en vue de la rédaction des accords de coaching qui stipuleront, entre autres, certains éléments de contexte, les objectifs et les indicateurs de résultats
- séances de coaching: durée 60 à 90 minutes – espacement de 2 à 4 semaines
- Tripartite ou quadripartite de clôture (parfois, si nécessaire, sont organisés des tripartites ou quadriparties intermédiaires)
A qui s’adresse le coaching individuel ?
Le coaching individuel s’adresse plus généralement à des DG, des cadres dirigeants, des cadres stratégiques, des cadres supérieurs, des managers hiérarchiques et des managers transverses. Cependant, nombre d’entreprises offrent aujourd’hui du coaching à d’autres catégories de salariés, en fonction de leurs besoins spécifiques.
Exemples de sujets abordés en coaching individuel
Tous sujets managériaux : leadership, cohésion, fédérer, communication avec l’équipe, développer la souplesse managériale, oser dire, délégation, autonomie, situations tendues, bloquées, animation de l’équipe, gestion des changements, faire évoluer…
Tous sujets relationnels : optimiser sa communication, gérer les situations tendues, les conflits, les blocages, prise de parole en public, faire passer les bons messages, développer une influence positive, développer des stratégies communicationnelles adaptées, communiquer avec sa hiérarchie, communiquer en transverse, communiquer avec les élus locaux, communiquer avec les syndicats…
Tous sujets de développement personnel : assertivité, confiance, affirmation de soi, gérer ses peurs, oser, gérer son agressivité, gérer l’agressivité des autres, les incivilités, se concentrer, gérer les priorités, gérer son trac…
Tous sujets en lien avec l’évolution de carrière : marketing personnel, communication politique, développer son réseau, définir son projet professionnel, savoir se vendre, entretiens internes…
Tous sujets de transition : prise de poste, départ en retraite, passation des pouvoirs et responsabilités, accompagnement du changement…
Sujets en lien avec les risques psychosociaux : gérer son stress, se reconstruire après un harcèlement moral, après un burn out, manager en limitant le stress, manager dans la vigilance, manager dans le cadre de la loi, gérer un collègue difficile…
Tarifs
En fonction de la mission – Devis sur demande
Les séances de coaching peuvent se dérouler en présentiel, en visio ou par téléphone
Garantie qualité de nos coachs: voir la charte déontologique