Catherine Pertus

Coach et consultante en RH, Catherine se forme au coaching au sein de l’école des Psychologues Praticiens (Psychoprat) où elle obtient une certification de Coach professionnelle.

Sensibilisée à différentes approches d’accompagnement au cours de cette formation, elle s’intéresse plus particulièrement à la systémique. Elle se forme à l’accompagnement systémique auprès de Frédéric Demarquet.

Auparavant, Catherine a exercé pendant une quinzaine d’années, des fonctions Ressources Humaines en entreprise. Au fil de ce parcours, elle a accompagné des transformations d’organisation ainsi que des problématiques managériales (gestion des talents, détection des potentiels, gestion de confits,…). Elle a également exercé des responsabilités RH à New York et en lien avec l’international (Asie, Europe), ce qui lui donne une sensibilité particulière aux questions de l’interculturel.

Actuellement, Catherine intervient auprès d’entreprises et de particuliers dans des projets de coaching individuel ou d’équipe, d’animation de sessions de codéveloppement et d’autres projets ad hoc.

Exemples de thématiques abordées dans le champ professionnel :

  • aider un manager nouvellement promu à trouver sa place auprès de son équipe,
  • faciliter la collaboration au sein d’une équipe créative,
  • aider un manager à développer une meilleure communication,
  • accompagner un  changement de métier, aider au repositionnement professionnel,
  • préparation à l’entretien (embauche, évolution, négociation salariale, recadrage managérial, etc…)
Présentation

Auparavant, Catherine a exercé pendant une quinzaine d’années, des fonctions Ressources Humaines en entreprise. Au fil de ce parcours, elle a accompagné des transformations d’organisation ainsi que des problématiques managériales (gestion des talents, détection des potentiels, gestion de confits,…). Elle a également exercé des responsabilités RH à New York et en lien avec l’international (Asie, Europe), ce qui lui donne une sensibilité particulière aux questions de l’interculturel.

Actuellement, Catherine intervient auprès d’entreprises et de particuliers dans des projets de coaching individuel ou d’équipe, d’animation de sessions de codéveloppement et d’autres projets ad hoc.

Références

Exemples de thématiques abordées dans le champ professionnel :

  • aider un manager nouvellement promu à trouver sa place auprès de son équipe,
  • faciliter la collaboration au sein d’une équipe créative,
  • aider un manager à développer une meilleure communication,
  • accompagner un  changement de métier, aider au repositionnement professionnel,
  • préparation à l’entretien (embauche, évolution, négociation salariale, recadrage managérial, etc…)
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