Luis Rodrigues

Luis Rodrigues

« Faire autrement… Faire ensemble… », c’est ce qui anime Luis Rodrigues depuis une trentaine d’années. Coach professionnel, formateur et consultant, Luis accompagne les organisations, les managers et leurs équipes à répondre à leurs besoins d’évolution et de changement.

Ingénieur de formation, Luis a passé près de 20 ans dans le monde industriel à piloter des projets ou des équipes. Il a côtoyé la diversité des acteurs de l’entreprise et appréhendé aussi bien la réalité opérationnelle que les enjeux stratégiques. Au cours de ses diverses missions, Luis a expérimenté la valeur de la coopération, le goût pour la coordination des acteurs, l’importance de la qualité des relations et de la justesse de la posture.

Après cette première partie de carrière au cours de laquelle il a développé une grande connaissance du monde du travail, et un intérêt profond pour les relations interpersonnelles, Luis a opéré une reconversion pour de se consacrer à l’accompagnement des professionnels mais également des particuliers.

En 2009, Luis s’est formé au métier de formateur (CEGOS, Paris). Il a ensuite obtenu un DESU en Pratiques du Coaching (Paris 8) en 2010, puis s’est formé au coaching d’équipe (Undici), au Co-développement systémique (SI institut) et à divers outils tels que le DiSC (Discernys). Il a enrichi sa pratique par une formation de Praticien en Systémiques Intégratives (SI institut), pour favoriser aujourd’hui une approche stratégique dans ses coachings.

Il s’est également intéressé à la sociologie du travail et des organisations (CNAM)

Depuis 10 ans, il aide les entreprises et leurs acteurs à construire des modes de fonctionnement plus adaptés à leurs objectifs et à développer une culture managériale plus respectueuse des besoins de chacun.

En formation, il conçoit et anime des dispositifs en management, communication, efficacité professionnelle ou développement des compétences relationnelles.

Formé au co-développement systémique, Luis a facilité l’évolution de nombreux groupes qu’il a accompagné vers l’appropriation de processus d’intelligence collective.

En coaching, il accompagne les organisations, les dirigeants, les managers ou leurs équipes. Il aide, par exemple, les entreprises dans leurs phases de changement ou de transformation, les managers à prendre leur place, à développer des stratégies relationnelles plus efficaces ou à accompagner leurs équipes vers l’autonomie.

Sa pratique est intégrative : il emprunte divers outils et méthodes aux principaux courants du coaching, en privilégiant les techniques et approches systémiques. En effet, la prise en compte de la singularité de chaque personne dans son interaction avec son environnement, entrent en résonnance avec ses convictions et ses valeurs.

Luis est animé par une éthique qui vise le respect de l’intégrité de ses coachés tout en leur permettant d’adopter un positionnement interne ou relationnel en cohérence avec leurs besoins ou objectifs.

Présentation

En 2009, Luis s’est formé au métier de formateur (CEGOS, Paris). Il a ensuite obtenu un DESU en Pratiques du Coaching (Paris 8) en 2010, puis s’est formé au coaching d’équipe (Undici), au Co-développement systémique (SI institut) et à divers outils tels que le DiSC (Discernys). Il a enrichi sa pratique par une formation de Praticien en Systémiques Intégratives (SI institut), pour favoriser aujourd’hui une approche stratégique dans ses coachings.

Il s’est également intéressé à la sociologie du travail et des organisations (CNAM)

Depuis 10 ans, il aide les entreprises et leurs acteurs à construire des modes de fonctionnement plus adaptés à leurs objectifs et à développer une culture managériale plus respectueuse des besoins de chacun.

En formation, il conçoit et anime des dispositifs en management, communication, efficacité professionnelle ou développement des compétences relationnelles.

Formé au co-développement systémique, Luis a facilité l’évolution de nombreux groupes qu’il a accompagné vers l’appropriation de processus d’intelligence collective.

En coaching, il accompagne les organisations, les dirigeants, les managers ou leurs équipes. Il aide, par exemple, les entreprises dans leurs phases de changement ou de transformation, les managers à prendre leur place, à développer des stratégies relationnelles plus efficaces ou à accompagner leurs équipes vers l’autonomie.

Sa pratique est intégrative : il emprunte divers outils et méthodes aux principaux courants du coaching, en privilégiant les techniques et approches systémiques. En effet, la prise en compte de la singularité de chaque personne dans son interaction avec son environnement, entrent en résonnance avec ses convictions et ses valeurs.

Luis est animé par une éthique qui vise le respect de l’intégrité de ses coachés tout en leur permettant d’adopter un positionnement interne ou relationnel en cohérence avec leurs besoins ou objectifs.

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