Après un passage dans le social, elle a pratiqué une dizaine d’années les ressources humaines en entreprise sur tout ce qui a trait à l’emploi (recrutement, carrières, GPEC, animation du réseau de directeurs, réorganisation …). La découverte de la systémique voici une douzaine d’année a complètement révolutionné son cadre de référence et sa pratique.
Formée auprès de Françoise Kourilsky avec laquelle elle a collaboré, elle a développé son approche systémique et constructiviste à l’Ecole du Paradoxe. Elle a complété sa formation sur le coaching d’équipe avec le cycle Métacoach de Métasystème et des modules de créativité chez Iris-Créativité.
Elle s’est également formée à l’analyse de pratique (issue des travaux de Balint et de Peretti), ainsi qu’au codéveloppement (issu des travaux de Payette et Champagne). En collaborant avec Fredéric Demarquet, elle a intégré le CoDevSys, codéveloppement systémique.
Très investie dans le milieu coopératif, elle a assuré pendant 6 ans la présidence d’une grosse coopérative, Coopaname, avec l’animation d’un sociétariat dynamique de 150 associé.es et la représentation de celle-là dans plusieurs instances. Dans cet esprit coopératif, elle a aussi formé de nombreux animateurs de codéveloppement. Elle a également participé à plusieurs recherches-actions sur la coopération.
En 2012, elle a initié avec plusieurs représentants de 2 coopératives, la Manufacture coopérative – Manucoop, dont l’objet est de permettre la diffusion de la culture coopérative auprès des collectifs. Elle intervient donc régulièrement dans le cadre de Manucoop, devenue une coopérative en 2015.
Avec des coopérateurs de Coopaname, elle a formé une équipe pluridisciplinaire et ils ont créé en 2012 Novéquilibres et propose des prestations aux organisations autour de la Qualité de vie au travail, de la démarche globale à l’animation d’ateliers thématiques.
Ils ont également créé laqvt.fr, action sociétale de vulgarisation auprès du grand public. Ils ont développé une approche systémique, très attentifs à l’articulation des responsabilités collective et individuelle.
Auprès des organisations, parallèlement au coaching individuel / équipe, team-building, codéveloppement et accompagnement de démarche Coopération / QVT, elle anime des formations sur le management, la communication interpersonnelle, la formation de formateurs et le développement perso-professionnel (MBTI© notamment).
Enfin, elle est chargée de cours à l’Université de Paris 8 dans le cadre du DESU « Pratiques du coaching » et à l’IAE de l’Université Paris 12 (Master 1 et 2).
Entreprises publiques : le Ministère de la Ville, la Municipalité de Vélizy- Villacoublay, Pôle Emploi, l’ECA 20, l’Université Paris 8, l’IAE de l’université Paris 12, la SNCF, la Banque de France, la CNP, la Caisse des dépôts et Consignation …
Entreprises privées : Chanel, le Groupe UP, la MGEN, Prisma, la Société Générale, BNP Paribas, BCP, HSBC, Sofaxis, Allianz, CA Technologie, Oracle, Transdev, Icade, la DCNS, Orange, SFR, Nestlé, Syndex, Véolia, UTB, Total, Opcalia, Manpower, F-Secure, Sharp, Soven, SIG, CNAS
Formée auprès de Françoise Kourilsky avec laquelle elle a collaboré, elle a développé son approche systémique et constructiviste à l’Ecole du Paradoxe. Elle a complété sa formation sur le coaching d’équipe avec le cycle Métacoach de Métasystème et des modules de créativité chez Iris-Créativité.
Elle s’est également formée à l’analyse de pratique (issue des travaux de Balint et de Peretti), ainsi qu’au codéveloppement (issu des travaux de Payette et Champagne). En collaborant avec Fredéric Demarquet, elle a intégré le CoDevSys, codéveloppement systémique.
Très investie dans le milieu coopératif, elle a assuré pendant 6 ans la présidence d’une grosse coopérative, Coopaname, avec l’animation d’un sociétariat dynamique de 150 associé.es et la représentation de celle-là dans plusieurs instances. Dans cet esprit coopératif, elle a aussi formé de nombreux animateurs de codéveloppement. Elle a également participé à plusieurs recherches-actions sur la coopération.
En 2012, elle a initié avec plusieurs représentants de 2 coopératives, la Manufacture coopérative – Manucoop, dont l’objet est de permettre la diffusion de la culture coopérative auprès des collectifs. Elle intervient donc régulièrement dans le cadre de Manucoop, devenue une coopérative en 2015.
Avec des coopérateurs de Coopaname, elle a formé une équipe pluridisciplinaire et ils ont créé en 2012 Novéquilibres et propose des prestations aux organisations autour de la Qualité de vie au travail, de la démarche globale à l’animation d’ateliers thématiques.
Ils ont également créé laqvt.fr, action sociétale de vulgarisation auprès du grand public. Ils ont développé une approche systémique, très attentifs à l’articulation des responsabilités collective et individuelle.
Auprès des organisations, parallèlement au coaching individuel / équipe, team-building, codéveloppement et accompagnement de démarche Coopération / QVT, elle anime des formations sur le management, la communication interpersonnelle, la formation de formateurs et le développement perso-professionnel (MBTI© notamment).
Enfin, elle est chargée de cours à l’Université de Paris 8 dans le cadre du DESU « Pratiques du coaching » et à l’IAE de l’Université Paris 12 (Master 1 et 2).
Entreprises publiques : le Ministère de la Ville, la Municipalité de Vélizy- Villacoublay, Pôle Emploi, l’ECA 20, l’Université Paris 8, l’IAE de l’université Paris 12, la SNCF, la Banque de France, la CNP, la Caisse des dépôts et Consignation …
Entreprises privées : Chanel, le Groupe UP, la MGEN, Prisma, la Société Générale, BNP Paribas, BCP, HSBC, Sofaxis, Allianz, CA Technologie, Oracle, Transdev, Icade, la DCNS, Orange, SFR, Nestlé, Syndex, Véolia, UTB, Total, Opcalia, Manpower, F-Secure, Sharp, Soven, SIG, CNAS