Management systémique des acteurs et conduite du changement

Objectifs

  • Prendre du recul sur l’attitude des acteurs, affiner sa vision systémique et mobiliser ses alliés
  • Adapter ses modes de communication et de management des acteurs
  • Définir des stratégies d’accompagnement et permettre l’émergence d’un projet latéral fédérateur

Méthodes pédagogiques

  • Ateliers, exercices, mises en situations
  • Apports théoriques
  • Etudes de cas, extraits de films, analyse de situations réelles apportées par les stagiaires
  • Formation participative utilisant la force du groupe

Public concerné
Directeurs, Managers, Chefs Projets, DRH et RRH, Consultants

Durée
2 jours (option : + 1 jour d’analyse de pratiques à 2 ou 3 mois)

Groupe
3 à 10 personnes

Tarif
Nous contacter pour les tarifs intra

  • La vision systémique à travers la socio dynamique
    Analyse socio-dynamique des acteurs et carte des partenaires
    Représentation systémique des acteurs significatifs
  • Le jeu des acteurs
    Décrypter les jeux et enjeux des catégories d’acteurs
    Identifier les risques de dérapages comportementaux
  • La stratégie des alliés
    Appliquer la stratégie des gardians
    Manager de manière différenciée les catégories d’acteurs
  • L’intégration d’un projet latéral
    Mobiliser ses alliés et les aider à s’organiser
    Faire émerger un projet latéral
    Créer une dynamique de groupe autour du projet latéral
  • Plan de développement
    Choix des axes de travail et des champs d’application

Formation animée par Anne Chonik-Tardivel

La formation

Objectifs

  • Prendre du recul sur l’attitude des acteurs, affiner sa vision systémique et mobiliser ses alliés
  • Adapter ses modes de communication et de management des acteurs
  • Définir des stratégies d’accompagnement et permettre l’émergence d’un projet latéral fédérateur

Méthodes pédagogiques

  • Ateliers, exercices, mises en situations
  • Apports théoriques
  • Etudes de cas, extraits de films, analyse de situations réelles apportées par les stagiaires
  • Formation participative utilisant la force du groupe

Public concerné
Directeurs, Managers, Chefs Projets, DRH et RRH, Consultants

Durée
2 jours (option : + 1 jour d’analyse de pratiques à 2 ou 3 mois)

Groupe
3 à 10 personnes

Tarif
Nous contacter pour les tarifs intra

Le programme
  • La vision systémique à travers la socio dynamique
    Analyse socio-dynamique des acteurs et carte des partenaires
    Représentation systémique des acteurs significatifs
  • Le jeu des acteurs
    Décrypter les jeux et enjeux des catégories d’acteurs
    Identifier les risques de dérapages comportementaux
  • La stratégie des alliés
    Appliquer la stratégie des gardians
    Manager de manière différenciée les catégories d’acteurs
  • L’intégration d’un projet latéral
    Mobiliser ses alliés et les aider à s’organiser
    Faire émerger un projet latéral
    Créer une dynamique de groupe autour du projet latéral
  • Plan de développement
    Choix des axes de travail et des champs d’application

Formation animée par Anne Chonik-Tardivel

consectetur eget mi, vel, Praesent massa elit. felis ultricies libero. consequat.