Développement durable: agir concrètement avec la systémique

Objectifs

  • Comprendre la dimension systémique du développement durable.
  • Être capable d’analyser les freins ou les blocages à sa mise en œuvre.
  • Apprivoiser la complexité et la conflictualité du sujet.
  • Construire sa propre définition opérationnelle du développement durable.
  • Adopter la posture juste en dépassant l’opposition entre « sceptiques » et « militants »
  • Développer un management de projet adapté pour une démarche de Développement durable ou de RSE (responsabilité sociétale de l’entreprise) ambitieuse et réaliste.
  • Découvrir et s’approprier plusieurs outils stratégiques de mise en œuvre du développement durable en entreprise.

Méthodes pédagogiques

  • Ateliers, exercices, jeux de rôles, démonstrations
  • Apports théoriques
  • Études de cas inspirants
  • Travail à partir de situations réelles vécues par les stagiaires,
  • Partage d’expériences et de solutions
  • Formation participative utilisant l’intelligence collective du groupe

Public concerné
Managers hiérarchiques et transverses, responsable développement durable ou RSE, encadrants, dirigeants, cadres de la fonction publique territoriale, hospitalière ou de l’État, élus, responsables d’associations…

Groupe

3 à 12 personnes

Durée

2 jours (option : + 1 jour retours d’expériences à 2 ou 3 mois)

Tarif 

Entreprises : 1150€ (1450€ avec option)
Particuliers et indépendants : 590€ (790€ avec option)

Le développement durable, un changement de regard

  • Définitions du développement durable avec une vision systémique
  • Au-delà des grands principes : déclinaison opérationnelle
    • Intégrer la logique de « cycle » – économie circulaire, recyclage, flux de      matière et d’énergie, rétroaction.
    • Clarifier le « long terme » – intégrer au quotidien la vision à long terme de sa structure. Définir les priorités et la stratégie.
    • Définir ses « parties-prenantes » – écouter mieux et associer plus d’acteurs concernés par un projet. Créer des relations de confiance, même avec des partenaires aux intérêts contradictoires.
  • Agir dans la complexité

Penser les systèmes pour développer l’agilité et l’efficacité

  • Historique de la notion de système et origine des concepts.
  • Propriétés des systèmes et applications au développement durable
    Émergence, interdépendance, homéostasie, résilience
    Paradigme, paradoxes, influence du contexte, vision/objectifs
  • Distinguer et associer l’approche analytique et l’approche systémique
  • Développer une attitude pragmatique et créative face aux défis
  • Expérimenter et évaluer les attitudes systémiques au service de ses objectifs
  • Traiter les désaccords pour les rendre féconds

Les outils pratiques pour une mise en œuvre du développement durable

  • Une démarche stratégique structurée pour une performance durable
    Les 4 principes de la durabilité
    La co-construction d’une vision du futur souhaité
    La méthode progressive de mise en œuvre de la démarche
    La priorisation des actions.
  • Une démarche participative et pour des territoires durables
    Comment stimuler l’engagement et la participation
    Construction participative du projet commun
    Boucles d’amplification des pratiques favorables

Formation animée par Olivier Perrin

La formation

Objectifs

  • Comprendre la dimension systémique du développement durable.
  • Être capable d’analyser les freins ou les blocages à sa mise en œuvre.
  • Apprivoiser la complexité et la conflictualité du sujet.
  • Construire sa propre définition opérationnelle du développement durable.
  • Adopter la posture juste en dépassant l’opposition entre « sceptiques » et « militants »
  • Développer un management de projet adapté pour une démarche de Développement durable ou de RSE (responsabilité sociétale de l’entreprise) ambitieuse et réaliste.
  • Découvrir et s’approprier plusieurs outils stratégiques de mise en œuvre du développement durable en entreprise.

Méthodes pédagogiques

  • Ateliers, exercices, jeux de rôles, démonstrations
  • Apports théoriques
  • Études de cas inspirants
  • Travail à partir de situations réelles vécues par les stagiaires,
  • Partage d’expériences et de solutions
  • Formation participative utilisant l’intelligence collective du groupe

Public concerné
Managers hiérarchiques et transverses, responsable développement durable ou RSE, encadrants, dirigeants, cadres de la fonction publique territoriale, hospitalière ou de l’État, élus, responsables d’associations…

Groupe

3 à 12 personnes

Durée

2 jours (option : + 1 jour retours d’expériences à 2 ou 3 mois)

Tarif 

Entreprises : 1150€ (1450€ avec option)
Particuliers et indépendants : 590€ (790€ avec option)

Le programme

Le développement durable, un changement de regard

  • Définitions du développement durable avec une vision systémique
  • Au-delà des grands principes : déclinaison opérationnelle
    • Intégrer la logique de « cycle » – économie circulaire, recyclage, flux de      matière et d’énergie, rétroaction.
    • Clarifier le « long terme » – intégrer au quotidien la vision à long terme de sa structure. Définir les priorités et la stratégie.
    • Définir ses « parties-prenantes » – écouter mieux et associer plus d’acteurs concernés par un projet. Créer des relations de confiance, même avec des partenaires aux intérêts contradictoires.
  • Agir dans la complexité

Penser les systèmes pour développer l’agilité et l’efficacité

  • Historique de la notion de système et origine des concepts.
  • Propriétés des systèmes et applications au développement durable
    Émergence, interdépendance, homéostasie, résilience
    Paradigme, paradoxes, influence du contexte, vision/objectifs
  • Distinguer et associer l’approche analytique et l’approche systémique
  • Développer une attitude pragmatique et créative face aux défis
  • Expérimenter et évaluer les attitudes systémiques au service de ses objectifs
  • Traiter les désaccords pour les rendre féconds

Les outils pratiques pour une mise en œuvre du développement durable

  • Une démarche stratégique structurée pour une performance durable
    Les 4 principes de la durabilité
    La co-construction d’une vision du futur souhaité
    La méthode progressive de mise en œuvre de la démarche
    La priorisation des actions.
  • Une démarche participative et pour des territoires durables
    Comment stimuler l’engagement et la participation
    Construction participative du projet commun
    Boucles d’amplification des pratiques favorables

Formation animée par Olivier Perrin

venenatis, elit. quis velit, suscipit ultricies risus. vel,