Améliorer la qualité de vie au travail de son équipe avec la systémique

Objectifs

  • S’approprier les enjeux et repères de la qualité de vie au travail
  • Faire évoluer sa posture, ses interactions et son mode de management
  • Répondre aux aspirations des collaborateurs et améliorer la performance de l’équipe

Méthode pédagogique

  • Ateliers, exercices, mises en situations
  • Apports théoriques
  • Etudes de cas, extraits de films, analyse de situations réelles apportées par les stagiaires
  • Formation participative utilisant la force du groupe

Public concerné
Directeurs, managers, chefs de projet, DRH et RRH, consultants

Durée
2 jours

Groupe
3 à 10 personnes

Tarif
Nous contacter pour les tarifs intra

Porter une vision systémique sur  la QVT
Focus sur les points clés de l’accord QVT
Articuler les niveaux de responsabilités
La QVT au cœur du travail et à sa périphérie

Changer de posture
Evaluer sa QVT et celle de son équipe
Développer des cercles vertueux à l’effet systémique positif
Cultiver la symétrie des attentions

Adapter son management
Revisiter son rôle de responsable
Renforcer la subsidiarité
Créer des espaces de discussion sur le travail
Favoriser l’implication et la participation

Préparer son plan de développement managérial
S’inspirer des expérimentations et réussites exemplaires
Se donner des axes de travail et les premiers objectifs de progrès

Formation animée par Anne Chonik-Tardivel

La formation

Objectifs

  • S’approprier les enjeux et repères de la qualité de vie au travail
  • Faire évoluer sa posture, ses interactions et son mode de management
  • Répondre aux aspirations des collaborateurs et améliorer la performance de l’équipe

Méthode pédagogique

  • Ateliers, exercices, mises en situations
  • Apports théoriques
  • Etudes de cas, extraits de films, analyse de situations réelles apportées par les stagiaires
  • Formation participative utilisant la force du groupe

Public concerné
Directeurs, managers, chefs de projet, DRH et RRH, consultants

Durée
2 jours

Groupe
3 à 10 personnes

Tarif
Nous contacter pour les tarifs intra

Le programme

Porter une vision systémique sur  la QVT
Focus sur les points clés de l’accord QVT
Articuler les niveaux de responsabilités
La QVT au cœur du travail et à sa périphérie

Changer de posture
Evaluer sa QVT et celle de son équipe
Développer des cercles vertueux à l’effet systémique positif
Cultiver la symétrie des attentions

Adapter son management
Revisiter son rôle de responsable
Renforcer la subsidiarité
Créer des espaces de discussion sur le travail
Favoriser l’implication et la participation

Préparer son plan de développement managérial
S’inspirer des expérimentations et réussites exemplaires
Se donner des axes de travail et les premiers objectifs de progrès

Formation animée par Anne Chonik-Tardivel

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