Consulting systémique

Notre approche du consulting systémique

La systémique est une grille de lecture précise des fonctionnements organisationnels et, en ce sens, elle est très adaptée pour mener des actions de conseils dans le but de faire évoluer les entreprises dans le sens de leur demande et de leur permettre de résoudre les difficultés qu’elles rencontrent. Dans une perspective intégrative, elle peut s’ajouter à d’autres formes de grilles d’analyses et d’interventions ou être utilisée comme forme unique d’intervention.

Une intervention systémique se déroule en plusieurs temps :

Phase 1: diagnostic

  • Le consultant va dégager les problèmes et les objectifs
  • Le consultant va rechercher les informations pertinentes et le système précis sur lequel agir en collaboration avec le prescripteur et son équipe

Phase 2: construction de l’intervention

  • Le consultant va définir une intervention adaptée et sur mesure

Phase 3: intervention et régulation

  • Le consultant va accompagner l’organisation à la mise en place de l’intervention
  • Le consultant va réguler l’intervention en fonction des réactions du système sur lequel il intervient jusqu’à l’atteinte des objectifs
  • Le consultant va accompagner le prescripteur et son équipe afin de permettre à ceux-ci de consolider et de dupliquer en autonomie

En fonction des besoins, le consultant peut n’intervenir que sur le diagnostic, laissant ensuite à l’organisation la responsabilité de la construction et la mise en place d’un processus, ou sur le diagnostic et le conseil en termes de construction d’intervention, laissant à l’organisation la responsabilité de la mise en place du processus, ou encore, il peut accompagner l’entreprise sur les trois phases, chaque phase faisant l’objet d’une contrat distinct, laissant ainsi à l’organisation le temps de la réflexion avant de s’engager sur la phase suivante.

A qui s’adresse le consulting systémique?

Le consulting systémique s’adresse à toute organisation quelle que soit sa taille et son type de structure. Le consulting systémique s’adapte aussi bien aux interventions macros et demandant une mise en mouvement globale de l’organisation, qu’aux interventions micros sur un secteur particulier.

Quelles sont les applications ?

Le consulting systémique est très adapté sur toutes les situations de blocages, de tensions, de conflits, sur les échecs à répétition.

Il est également très adapté sur la conduite du changement, que le changement soit pris en amont et dans l’anticipation ou qu’il ait abouti à des situations de blocage ou de résistances importantes.

Et il est également très adapté au développement de l’efficacité et de la performance.

Tarifs

En fonction de la mission – Estimation sur demande et devis définitif après diagnostic

– Consulting RSE – Développement Durable

Notre approche du développement durable pour l’entreprise

La transition vers un modèle de développement plus durable est aujourd’hui une nécessité. Mais comment faire face à la complexité ? Comment concilier les résultats à court terme et la préparation des futurs résultats à  plus long terme ? Comment développer dans l’entreprise de nouvelles capacités d’écoute des clients, des fournisseurs, des collaborateurs ? Comment faire évoluer le business modèle sans mettre en danger ce qui a fait le succès de l’entreprise jusqu’ici ?

Nous proposons aux entreprises qui souhaitent relever ces défis, une méthode systémique, stratégique et participative qui permet d’initier et de piloter une démarche souple et rapide, qui engagera une transformation de l’entreprise en douceur mais aussi en profondeur.

Comment se déroule un accompagnement ?

  • Construire un langage commun pour s’approprier ensemble les principes de la durabilité
  • Clarifier la vision souhaitée pour le futur, dans le respect des limites de la planète
  • Faire naître des idées d’actions concrètes pour avancer vers le but souhaité
  • Sélectionner et initier les actions à démarrer immédiatement.

En faisant appel au SI-institut pour accompagner votre démarche RSE-DD :

  • Vous échappez aux discours catastrophistes et alarmistes
  • Vous bénéficiez d’un accompagnement adapté à votre métier
  • Vous clarifiez votre vision stratégique et vos enjeux
  • Vous êtes responsabilisé sur ce qui peut changer et ce qui doit rester en l’état
  • Vous développez une vision partagée en interne, source de confiance, d’innovation et de performance.

Quels sont les bénéfices de la démarche ?

Nous croyons que la démarche RSE-Développement durable est un outil de performance :

  • Vecteur d’attractivité et de cohésion interne
  • Outil de différenciation concurrentielle et de conquête de parts de marchés
  • Source d’innovation et de création de valeur
  • Facteur de notoriété positive en phase avec les attentes des clients
  • Gage de confiance pour les investisseurs et les actionnaires

Tarifs

En fonction de la mission – Estimation sur demande et devis définitif après diagnostic

Consultant référent: Olivier Perrin

Notre approche

Notre approche du consulting systémique

La systémique est une grille de lecture précise des fonctionnements organisationnels et, en ce sens, elle est très adaptée pour mener des actions de conseils dans le but de faire évoluer les entreprises dans le sens de leur demande et de leur permettre de résoudre les difficultés qu’elles rencontrent. Dans une perspective intégrative, elle peut s’ajouter à d’autres formes de grilles d’analyses et d’interventions ou être utilisée comme forme unique d’intervention.

Une intervention systémique se déroule en plusieurs temps :

Phase 1: diagnostic

  • Le consultant va dégager les problèmes et les objectifs
  • Le consultant va rechercher les informations pertinentes et le système précis sur lequel agir en collaboration avec le prescripteur et son équipe

Phase 2: construction de l’intervention

  • Le consultant va définir une intervention adaptée et sur mesure

Phase 3: intervention et régulation

  • Le consultant va accompagner l’organisation à la mise en place de l’intervention
  • Le consultant va réguler l’intervention en fonction des réactions du système sur lequel il intervient jusqu’à l’atteinte des objectifs
  • Le consultant va accompagner le prescripteur et son équipe afin de permettre à ceux-ci de consolider et de dupliquer en autonomie

En fonction des besoins, le consultant peut n’intervenir que sur le diagnostic, laissant ensuite à l’organisation la responsabilité de la construction et la mise en place d’un processus, ou sur le diagnostic et le conseil en termes de construction d’intervention, laissant à l’organisation la responsabilité de la mise en place du processus, ou encore, il peut accompagner l’entreprise sur les trois phases, chaque phase faisant l’objet d’une contrat distinct, laissant ainsi à l’organisation le temps de la réflexion avant de s’engager sur la phase suivante.

A qui s’adresse le consulting systémique?

Le consulting systémique s’adresse à toute organisation quelle que soit sa taille et son type de structure. Le consulting systémique s’adapte aussi bien aux interventions macros et demandant une mise en mouvement globale de l’organisation, qu’aux interventions micros sur un secteur particulier.

Quelles sont les applications ?

Le consulting systémique est très adapté sur toutes les situations de blocages, de tensions, de conflits, sur les échecs à répétition.

Il est également très adapté sur la conduite du changement, que le changement soit pris en amont et dans l’anticipation ou qu’il ait abouti à des situations de blocage ou de résistances importantes.

Et il est également très adapté au développement de l’efficacité et de la performance.

Tarifs

En fonction de la mission – Estimation sur demande et devis définitif après diagnostic

Quelques approches spéficiques

– Consulting RSE – Développement Durable

Notre approche du développement durable pour l’entreprise

La transition vers un modèle de développement plus durable est aujourd’hui une nécessité. Mais comment faire face à la complexité ? Comment concilier les résultats à court terme et la préparation des futurs résultats à  plus long terme ? Comment développer dans l’entreprise de nouvelles capacités d’écoute des clients, des fournisseurs, des collaborateurs ? Comment faire évoluer le business modèle sans mettre en danger ce qui a fait le succès de l’entreprise jusqu’ici ?

Nous proposons aux entreprises qui souhaitent relever ces défis, une méthode systémique, stratégique et participative qui permet d’initier et de piloter une démarche souple et rapide, qui engagera une transformation de l’entreprise en douceur mais aussi en profondeur.

Comment se déroule un accompagnement ?

  • Construire un langage commun pour s’approprier ensemble les principes de la durabilité
  • Clarifier la vision souhaitée pour le futur, dans le respect des limites de la planète
  • Faire naître des idées d’actions concrètes pour avancer vers le but souhaité
  • Sélectionner et initier les actions à démarrer immédiatement.

En faisant appel au SI-institut pour accompagner votre démarche RSE-DD :

  • Vous échappez aux discours catastrophistes et alarmistes
  • Vous bénéficiez d’un accompagnement adapté à votre métier
  • Vous clarifiez votre vision stratégique et vos enjeux
  • Vous êtes responsabilisé sur ce qui peut changer et ce qui doit rester en l’état
  • Vous développez une vision partagée en interne, source de confiance, d’innovation et de performance.

Quels sont les bénéfices de la démarche ?

Nous croyons que la démarche RSE-Développement durable est un outil de performance :

  • Vecteur d’attractivité et de cohésion interne
  • Outil de différenciation concurrentielle et de conquête de parts de marchés
  • Source d’innovation et de création de valeur
  • Facteur de notoriété positive en phase avec les attentes des clients
  • Gage de confiance pour les investisseurs et les actionnaires

Tarifs

En fonction de la mission – Estimation sur demande et devis définitif après diagnostic

Consultant référent: Olivier Perrin

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