MANAGEMENT SYSTEMIQUE DES ACTEURS ET CONDUITE DU CHANGEMENT

Objectifs
• Prendre du recul sur l’attitude des acteurs, affiner sa vision systémique et mobiliser ses alliés
• Adapter ses modes de communication et de management des acteurs
• Définir des stratégies d’accompagnement et permettre l’émergence d’un projet latéral fédérateur

Méthodes pédagogiques
• Ateliers, exercices, mises en situations
• Apports théoriques
• Etudes de cas, extraits de films, analyse de situations réelles apportées par les stagiaires
• Formation participative utilisant la force du groupe

Public concerné
Directeurs, Managers, Chefs Projets, DRH et RRH, Consultants

Durée
2 jours (option : + 1 jour d’analyse de pratiques à 2 ou 3 mois)

Groupe
 3 à 10 personnes

Tarif
Entreprises : 1150€ (1450€ avec option)
Particuliers et indépendants : 590€ (790€ avec option)

Programme

La vision systémique à travers la socio dynamique:
Analyse socio-dynamique des acteurs et carte des partenaires
Représentation systémique des acteurs significatifs

Le jeu des acteurs:
Décrypter les jeux et enjeux des catégories d’acteurs
Identifier les risques de dérapages comportementaux

La stratégie des alliés:
Appliquer la stratégie des gardians     
Manager de manière différenciée les catégories d’acteurs

L’intégration d’un projet latéral:
Mobiliser ses alliés et les aider à s’organiser
Faire émerger un projet latéral
Créer une dynamique de groupe autour du projet latéral

Plan de développement:
Choix des axes de travail et des champs d’application

Formation animée par Anne Chonik-Tardivel