« Essaye encore ! » pour les coachs : Initiation à l’approche de Palo Alto appliquée à l’entreprise

En partenariat avec Kolibri Coaching

Compétences visées

Renforcer ses compétences de coach en s’initiant à l’approche de Palo Alto appliquée au coaching en entreprise

Objectifs pédagogiques

Comprendre l’utilité de l’approche systémique dans le coaching et conseil en entreprise
Acquérir des réflexes systémiques pour ses accompagnements
Développer une posture plus responsabilisante dans son intervention
S’aider de l’approche pour mieux gérer le coaching, le cadrage de l’intervention

Moyens pédagogiques

Apport sur les 7 étapes du coaching systémique et stratégique
Exercices sur des cas concrets, mises en situation
Eclairages et travail sur les situations des participants
Travail personnel en inter-session

Public concerné

Professionnels de l’accompagnement des personnes, coachs, formateurs, consultants, acteurs sociaux, RRH

Prérequis

Être formé à l’accompagnement des personnes et (ou) des groupes

Groupe : 3 à 8 personnes

Durée : 2 journées de 7 heures, soit 14 heures

Tarif : – Indépendants : 550€ H.T. (660€ T.T.C.)

– Entreprises de plus de 10 salariés : 1200€ H.T. (1440€ T.T.C.)

Animé par Karine Aubry

Connaître les 3 piliers de l’approche de Palo Alto:

Comprendre et intégrer la spécificité de l’approche de Palo Alto

Identifier sa spécificité par rapport aux autres approches de coaching

Intégrer les 3 clés préalables au changement:

Apprendre à aider son client à mieux préparer le changement ou l’aborder différemment

Développer une démarche réaliste face aux enjeux du changement

Comprendre les tentatives de régulation:

Découvrir ou mieux comprendre la notion de « tentative de régulation »

Apprendre à repérer quand les efforts de changement sont contre-productifs

Savoir comment accompagner son client dans cette situation

Intégrer la vision du monde et les émotions:

Comprendre les moteurs du comportement et ce qui les fait évoluer

Développer sa capacité à questionner la vision du monde et les émotions du client

Représenter les boucles interactionnelles:

Découvrir ou approfondir la notion de circularité dans les problématiques humaines

Apprendre à représenter une situation sous forme de boucles

Identifier les cercles vicieux à l’œuvre, qui maintiennent le problème

Comprendre la logique d’ensemble:

Savoir prendre du recul pour identifier la logique de fonctionnement du problème

Représenter le problématique sous forme de mapping systémique

Apprendre à reformuler la problématique de manière circulaire

Identifier le mouvement à 180°:

Apprendre à proposer des recadrages stratégiques à son client

Apprendre à trouver le thème des tentatives de régulation et le thème à 180°

Savoir proposer à son client une prescription à 180°

Consolider le changement:

Découvrir l’étape de consolidation et le questionnement associé

La formation