« Essaye encore ! » pour les coachs : Initiation à l’approche de Palo Alto appliquée à l’entreprise

En partenariat avec Kolibri Coaching

Compétences visées

Renforcer ses compétences de coach en s’initiant à l’approche de Palo Alto appliquée au coaching en entreprise

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre l’utilité de l’approche systémique dans le coaching et conseil en entreprise
  • Acquérir des réflexes systémiques pour ses accompagnements
  • Développer une posture plus responsabilisante dans son intervention
  • S’aider de l’approche pour mieux gérer le coaching, le cadrage de l’intervention

Moyens pédagogiques

  • Apport sur les 7 étapes du coaching systémique et stratégique
  • Exercices sur des cas concrets, mises en situation
  • Eclairages et travail sur les situations des participants
  • Travail personnel en inter-session

Public concerné

Professionnels de l’accompagnement des personnes, coachs, formateurs, consultants, acteurs sociaux, RRH

Prérequis

Être formé à l’accompagnement des personnes et (ou) des groupes

Groupe :             3 à 8 personnes

Durée :               2 journées de 7 heures, soit 14 heures

Tarif :                  – Indépendants : 550€ H.T. (660€ T.T.C.)

– Entreprises de plus de 10 salariés : 1200€ H.T. (1440€ T.T.C.)

Animé par Karine Aubry

Connaître les 3 piliers de l’approche de Palo Alto:

Comprendre et intégrer la spécificité de l’approche de Palo Alto

Identifier sa spécificité par rapport aux autres approches de coaching

Intégrer les 3 clés préalables au changement:

Apprendre à aider son client à mieux préparer le changement ou l’aborder différemment

Développer une démarche réaliste face aux enjeux du changement

Comprendre les tentatives de régulation:

Découvrir ou mieux comprendre la notion de « tentative de régulation »

Apprendre à repérer quand les efforts de changement sont contre-productifs

Savoir comment accompagner son client dans cette situation

Intégrer la vision du monde et les émotions:

Comprendre les moteurs du comportement et ce qui les fait évoluer

Développer sa capacité à questionner la vision du monde et les émotions du client

Représenter les boucles interactionnelles:

Découvrir ou approfondir la notion de circularité dans les problématiques humaines

Apprendre à représenter une situation sous forme de boucles

Identifier les cercles vicieux à l’œuvre, qui maintiennent le problème

Comprendre la logique d’ensemble:

Savoir prendre du recul pour identifier la logique de fonctionnement du problème

Représenter le problématique sous forme de mapping systémique

Apprendre à reformuler la problématique de manière circulaire

Identifier le mouvement à 180°:

Apprendre à proposer des recadrages stratégiques à son client

Apprendre à trouver le thème des tentatives de régulation et le thème à 180°

Savoir proposer à son client une prescription à 180°

Consolider le changement:

Découvrir l’étape de consolidation et le questionnement associé

La formation

En partenariat avec Kolibri Coaching

Compétences visées

Renforcer ses compétences de coach en s’initiant à l’approche de Palo Alto appliquée au coaching en entreprise

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre l’utilité de l’approche systémique dans le coaching et conseil en entreprise
  • Acquérir des réflexes systémiques pour ses accompagnements
  • Développer une posture plus responsabilisante dans son intervention
  • S’aider de l’approche pour mieux gérer le coaching, le cadrage de l’intervention

Moyens pédagogiques

  • Apport sur les 7 étapes du coaching systémique et stratégique
  • Exercices sur des cas concrets, mises en situation
  • Eclairages et travail sur les situations des participants
  • Travail personnel en inter-session

Public concerné

Professionnels de l’accompagnement des personnes, coachs, formateurs, consultants, acteurs sociaux, RRH

Prérequis

Être formé à l’accompagnement des personnes et (ou) des groupes

Groupe :             3 à 8 personnes

Durée :               2 journées de 7 heures, soit 14 heures

Tarif :                  – Indépendants : 550€ H.T. (660€ T.T.C.)

– Entreprises de plus de 10 salariés : 1200€ H.T. (1440€ T.T.C.)

Le programme

Animé par Karine Aubry

Connaître les 3 piliers de l’approche de Palo Alto:

Comprendre et intégrer la spécificité de l’approche de Palo Alto

Identifier sa spécificité par rapport aux autres approches de coaching

Intégrer les 3 clés préalables au changement:

Apprendre à aider son client à mieux préparer le changement ou l’aborder différemment

Développer une démarche réaliste face aux enjeux du changement

Comprendre les tentatives de régulation:

Découvrir ou mieux comprendre la notion de « tentative de régulation »

Apprendre à repérer quand les efforts de changement sont contre-productifs

Savoir comment accompagner son client dans cette situation

Intégrer la vision du monde et les émotions:

Comprendre les moteurs du comportement et ce qui les fait évoluer

Développer sa capacité à questionner la vision du monde et les émotions du client

Représenter les boucles interactionnelles:

Découvrir ou approfondir la notion de circularité dans les problématiques humaines

Apprendre à représenter une situation sous forme de boucles

Identifier les cercles vicieux à l’œuvre, qui maintiennent le problème

Comprendre la logique d’ensemble:

Savoir prendre du recul pour identifier la logique de fonctionnement du problème

Représenter le problématique sous forme de mapping systémique

Apprendre à reformuler la problématique de manière circulaire

Identifier le mouvement à 180°:

Apprendre à proposer des recadrages stratégiques à son client

Apprendre à trouver le thème des tentatives de régulation et le thème à 180°

Savoir proposer à son client une prescription à 180°

Consolider le changement:

Découvrir l’étape de consolidation et le questionnement associé

Ils en parlent
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