Développer la coopération systémique

Objectifs

  • Accroître la performance collective en développant l’engagement individuel
  • Développer les compétences individuelles et créer de l’intelligence collective
  • Fédérer autour d’une culture commune tournée vers l’innovation systémique

Méthode pédagogique

  • Ateliers, exercices, mises en situations
  • Apports théoriques
  • Etudes de cas, analyse de situations réelles apportées par les stagiaires
  • Formation participative utilisant la force du groupe

Public concerné
Directeurs, Managers, Chefs de projet, DRH et RRH, Consultants

Durée
2 jours + 1 jour

Groupe
3 à 10 personnes

Tarif
Entreprises : 1450€
Particuliers et indépendants : 790€

S’engager dans la coopération:
Partager les valeurs et le sens, co-construire la vision/ le projet
Concilier les aspirations individuelles et l’intérêt collectif
Miser sur la confiance immédiate et développer la confiance profonde

Elaborer le cadre de coopération:
Rappel de 2 principes systémiques éclairants
Définitions, fondements et nature de la coopération
Le pilotage et le partage clair des rôles et des responsabilités

Développer la coresponsabilité:
Favoriser l’apprentissage des processus délégués
Rechercher le consensus
Gérer les décisions par consentement

Préparer son objectif de progrès pour l’intersession:
Faire le point sur les besoins de son équipe
S’inspirer des expérimentations et réussites exemplaires

INTERSESSION

Libérer le pouvoir d’agir:
Oser le processus créatif
S’organiser en mode projet
S’appuyer sur des outils coopératifs

Préparer son plan de développement coopératif:
Se donner des axes de travail collectifs

Formation animée par Anne Chonik-Tardivel

La formation

Objectifs

  • Accroître la performance collective en développant l’engagement individuel
  • Développer les compétences individuelles et créer de l’intelligence collective
  • Fédérer autour d’une culture commune tournée vers l’innovation systémique

Méthode pédagogique

  • Ateliers, exercices, mises en situations
  • Apports théoriques
  • Etudes de cas, analyse de situations réelles apportées par les stagiaires
  • Formation participative utilisant la force du groupe

Public concerné
Directeurs, Managers, Chefs de projet, DRH et RRH, Consultants

Durée
2 jours + 1 jour

Groupe
3 à 10 personnes

Tarif
Entreprises : 1450€
Particuliers et indépendants : 790€

Le programme

S’engager dans la coopération:
Partager les valeurs et le sens, co-construire la vision/ le projet
Concilier les aspirations individuelles et l’intérêt collectif
Miser sur la confiance immédiate et développer la confiance profonde

Elaborer le cadre de coopération:
Rappel de 2 principes systémiques éclairants
Définitions, fondements et nature de la coopération
Le pilotage et le partage clair des rôles et des responsabilités

Développer la coresponsabilité:
Favoriser l’apprentissage des processus délégués
Rechercher le consensus
Gérer les décisions par consentement

Préparer son objectif de progrès pour l’intersession:
Faire le point sur les besoins de son équipe
S’inspirer des expérimentations et réussites exemplaires

INTERSESSION

Libérer le pouvoir d’agir:
Oser le processus créatif
S’organiser en mode projet
S’appuyer sur des outils coopératifs

Préparer son plan de développement coopératif:
Se donner des axes de travail collectifs

Formation animée par Anne Chonik-Tardivel

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