Par Frédéric Demarquet – Nos émotions se manifestent dans bien des situations et régulièrement nous jouent des tours. Elles sont multiples et se présentent à nous avec des intensités variables….
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Par Frédéric Demarquet – Les diagnostics organisationnels sont généralement organisés alors qu’une entreprise vit une situation difficile avec un ensemble de collaborateurs : équipe, collectif projet, service, filiale, organisation dans…
Par Frédéric Demarquet – Dans le cadre d’accompagnements de personnes ou de groupes, mais également dans le cadre d’échanges avec des prospects ou de diagnostics préalables, l’analyse de la demande…
Par Frédéric Demarquet – Toute personne ou tout groupe de personnes qui fait appel à un professionnel de l’accompagnement vise à faire évoluer un individu ou un collectif d’individus vers…
Par Frédéric Demarquet – Lorsque des organisations rencontrent des difficultés impliquant des acteurs, elles font fréquemment appel à des coachs, des consultants, des facilitateurs, des formateurs, des médiateurs, des mentors…
Par Frédéric Demarquet – Florence est responsable d’un service de recherche dans un grand laboratoire pharmaceutique et manage une équipe de 4 chercheurs, une assistante et deux stagiaires. Elle est…
Par Frédéric Demarquet – Gaëtan a 32 ans et travaille dans une jeune entreprise qui réalise des films institutionnels pour des organisations diverses. Il est Directeur Projets et manage une…
Par Frédéric Demarquet – « Le mot permaculture vient de permanent agriculture, expression anglaise qui désigne une agriculture ou une utilisation soutenable du sol, sous la forme d’un jardin durable,…
Par Frédéric Demarquet – Nabila travaille dans une importante association dont la mission principale est d’aider les personnes en précarité dans des domaines variés : logement, retour à l’emploi, distribution…
Par Frédéric Demarquet – Raphaël travaille dans l’industrie agro-alimentaire. Il est Chef Comptable et dirige une équipe de 7 personnes. Il y a un an, du fait de la charge…